• نقل ملكية أسهم الشركة الكويتية لنفط الخليج من المؤسسة إلى شركة نفط الكويت
• دمج الشركة الكويتية للصناعات البترولية المتكاملة مع شركة البترول الوطنية الكويتية
أقر الرئيس التنفيذي لمؤسسة البترول الكويتية الشيخ نواف السعود مشروع إعادة الهيكلة الشاملة للقطاع النفطي، حيث تمت الموافقة على نقل ملكية أسهم الشركة الكويتية لنفط الخليج من المؤسسة إلى شركة نفط الكويت، ودمج الشركة الكويتية للصناعات البترولية المتكاملة مع شركة البترول الوطنية الكويتية، فضلاً عن نقل أصول وعمليات مصانع تعبئة أسطوانات الغاز من شركة ناقلات النفط الكويتية إلى “البترول الوطنية”.
وأشار القرار إلى قرارات مجلس إدارة مؤسسة البترول في شأن نتائج الدراسة التفصيلية لإعادة هيكلة مؤسسة البترول وشركاتها التابعة (المرحلة الأولى)، حيث أفاد بأنه تقرر الآتي:
تشكيل اللجنة التوجهية العليا لمشروع إعادة الهيكلة الشاملة للقطاع النفطي برئاسة السعود، وعضوية الرئيس التنفيذي في “نفط الكويت” والرئيس التنفيذي (بالوكالة) لـ”نفط الخليج”، والرئيس التنفيذي لـ”البترول الوطنية”، والرئيس التنفيذي (بالوكالة) في “الصناعات البترولية”، والرئيس التنفيذي لـ”الكيماويات البترولية”، والرئيس التنفيذي في “الاستكشافات البترولية”، والرئيس التنفيذي في “البترول العالمية”، والرئيس التنفيذي (بالوكالة) في “الناقلات”، والأعضاء المنتدبين للتسويق العالمي وللتخطيط والمالية وللموارد البشرية والخدمات الشاملة وللتخطيط في المؤسسة، إلى جانب نائب العضو المنتدب.
وحدد القرار اختصاصات ومهام اللجنة كالتالي:
1- الإشراف العام على وضع الخطة التنفيذية التفصيلية الخاصة بمشروع إعادة الهيكلة الشاملة للقطاع.
2- اعتماد منهجية وخطة إدارة التنفيذ، بما في ذلك البرنامج الزمني لتنفيذ خطة إدارة التغيير وآلية التنفيذ.
3- المضي قدماً في تنفيذ خطة إعادة الهيكلة الشاملة لكل قطاع.
4- تقديم الدعم اللازم لجميع اللجان والفرق التخصصية المكلفة بتنفيذ مشروع إعادة الهيكلة الشاملة للقطاع.
5- متابعة تنفيذ خطة العمل الموضوعة المعتمدة واعتماد ومراقبة النتائج حسب البرنامج الزمنية لها.
هيكلة القطاع
وتضمن القرار تشكيل فريق عمل مشروع إعادة الهيكلة الشاملة للقطاع النفطي برئاسة نائب العضو المنتدب للموارد البشرية في المؤسسة، ونائب الرئيس التنفيذي المديرية التخطيط والابتكار في “نفط الكويت”، ونائب الرئيس التنفيذي للعمليات المشتركة في “نفط الخليج”، ونائب الرئيس التنفيذي للشئون الإدارية والتجارية لـ”البترول الوطنية”، ونائب الرئيس التنفيذي للشئون الإدارية والتجارية (بالوكالة) في “الصناعات البترولية”، ونائب الرئيس التنفيذي لشؤون التخطيط والمالية في “البترول العالمية”، ونائب الرئيس التنفيذي لعلميات الأسطول في “الناقلات”، وحدد القرار اختصاص ومهام الفريق بالتالي:
1- التنسيق بين القطاعات المختلفة والشركات التابعة المعنية لتنفيذ خطة إعادة هيكلة القطاع.
2 – رسم منهجية وخطة إدارة التغيير.
3- تقديم الدعم والمساندة للجان التوجهية التخصصية وأي فرق عمل يتم تكليفها وتذليل الصعوبات التي تواجههم، وتقديم الحلول المناسبة لضمان تقدم سير العمل.
4- متابعة تقدم سير العمل في تنفيذ خطة إعادة الهيكلة مع القطاعات والشركات التابعة المعنية.
5- رفع التقارير الدورية والتوصيات والملاحظات للجنة التوجهية العليا لمشروع إعادة هيكلة القطاع.
تفيذ المشروع
وتضمن القرار تشكيل لجان توجهية تخصصية لتنفيذ مشروع إعادة الهيكلة الكاملة للقطاع النفطي على النحو التالي:
1- اللجنة التوجيية التخصصية لقطاع الاستكشاف والانتاج داخل الكويت حيث يتولى الرئيس التنفيذي لـ«نفط الكويت» رئاسة اللجنة، وبعضوية الرئيس التنفيذي لـ«نفط الخليج»، ويقوم الرئيس باختيار أعضاء اللجنة من يراه مناسباً من نواب الرئيس التنفيذي والمدراء من الشركتين، وتكون اللجنة مسؤولة عن تنفيذ مشروع الهيكلة، بما في ذلك تطبيق القرار رقم (2024/60) في شأن الموافقة على نقل الملكية بعد الحصول على موافقة تشكيل اللجنة التوجيهية العليا لمشروع إعادة الهيكلة الشاملة للقطاع.
2- اللجنة التوجيهية التخصصية لقطاع التكرير والتصنيع داخل الكويت، حيث سيتولى الرئيس التنفيذي لـ”البترول الوطنية” رئاسة اللجنة التوجهية التخصصية، وبعضوية الرئيس التنفيذي لـ”الصناعات البترولية”، ويقوم الرئيس باختيار أعضاء اللجنة من يراه مناسباً من نواب الرئيس التنفيذي والمدراء في الشركتين، وتكون اللجنة مسئولة عن تنفيذ مشروع إعادة الهيكلة، بما في ذلك تطبيق قرار رقم (2024/61) في شأن الموافقة على الدمج بعد الحصول على موافقة تشكيل اللجنة التوجيهية العليا لمشروع إعادة الهيكلة الشاملة للقطاع.
3- اللجنة التوجيهية التخصصية لنقل أصول وعمليات مصانع تعبئة أسطوانات الغاز، ويقوم الرئيس التنفيذي لـ”البترول الوطنية” برئاسة اللجنة التوجيهية التخصصية لنقل أصول وعمليات مصانع تعبئة أسطوانات الغاز إلى الشركة، وعضوية الرئيس التنفيذي لـ”الناقلات”، واختيار أعضاء اللجنة من يراه مناسباً من نواب الرئيس التنفيذي والمدراء في الشركتين، وتكون اللجنة مسؤولة عن تنفيذ إجراءات النقل، بما في ذلك تطبيق قرار رقم (2024/62) في شأن الموافقة على نقل أصول وعمليات المصانع، بعد الحصول على موافقة تشكيل اللجنة التوجهية العليا المشروع إعادة الهيكلة الشاملة للقطاع النفطي.
4- اللجنة التوجيهية التخصصية لإعادة هيكلة مؤسسة البترول (المكتب الرئيسي)، حيث يتولى العضو المنتدب للموارد البشرية والخدمات الشاملة رئاسة اللجنة التوجيهية التخصصية لإعادة الهيكلة، وعضوية العضو المنتدب للتخطيط والمالية، واختيار أعضاء اللجنة من يراه مناسباً من نواب العضو المنتدب والمدراء، وتكون اللجنة مسؤولة عن تنفيذ إجراءات إعادة الهيكلة، بعد الحصول على موافقة تشكيل اللجنة التوجيهية العليا لمشروع إعادة الهيكلة الشاملة للقطاع.
وحدد القرار اختصاص اللجان التوجهية التخصصية بالقيام بالأعمال التالية:
1- الإشراف على تنفيذ قرارات مجلس إدارة مؤسسة البترول.
2- اعتماد منهجية وخطة إدارة التنفيذ، بما في ذلك البرنامج الزمني لتنفيذ خطة إدارة التغيير وآلية التنفيذ.
3- تقديم الدعم اللازم لجميع فرق العمل لتنفيذ القرارات.
4- معالجة العوائق التي قد تعترض تنفيذ الخطة.
5- رفع تقارير دورية بنتائج أعمال اللجنة التوجهية التخصصية وتقدم سير العمل إلى اللجنة التوجيهية العليا المشروع إعادة الهيكلة الشاملة للقطاع.
وأوضح القرار انه يجوز إضافة أعضاء جدد لاحقاً في اللجان التوجيهية التخصصية لتلبية أي متطلبات إضافية، كما سيتم تشكيل لجان إضافية أو فرق عمل المساندة كل من اللجنة التوجيهية العليا واللجان التوجيهية التخصصية إذا دعت الحاجة، فيما حددت مدة عمل اللجان / فرق العمل بسنتين من تاريخ صدور القرار قابلة للتمديد حسب ما تقتضيه حاجة العمل. بموافقة الرئيس التنفيذي لمؤسسة البترول.
This post has already been read 43 times!
